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副標(biāo)題
管理提升過(guò)程中,我們尤為重視通過(guò)訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的方式,培養(yǎng)能夠承接體系運(yùn)作的隊(duì)伍,并幫助客戶(hù)建立持續(xù)的自我優(yōu)化機(jī)制,做到“不僅授之以魚(yú),更要授之以漁”。
戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理幫助企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中構(gòu)建從戰(zhàn)略到落地實(shí)現(xiàn)的自我閉環(huán)與運(yùn)行能力,形成中長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),確保企業(yè)長(zhǎng)期有效增長(zhǎng)。
IPD是面向業(yè)務(wù)成功的研發(fā)及產(chǎn)品管理模式。它關(guān)注根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)品戰(zhàn)略,理解市場(chǎng)環(huán)境,識(shí)別和選擇業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),并轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品投資組合和產(chǎn)品包業(yè)務(wù)計(jì)劃,通過(guò)跨職能部門(mén)團(tuán)隊(duì)和結(jié)構(gòu)化的開(kāi)發(fā)流程,將產(chǎn)品成功推向市場(chǎng),實(shí)施產(chǎn)品生命周期管理以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
市場(chǎng)管理(Marketing)是以前瞻性的視野分析市場(chǎng)趨勢(shì)、行業(yè)格局、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶(hù)需求的變化
銷(xiāo)售管理(Sales)是通過(guò)客戶(hù)關(guān)系管理、線(xiàn)索管理、機(jī)會(huì)點(diǎn)管理、合同執(zhí)行管理等,打造銷(xiāo)售端的價(jià)值傳遞體系
組織能力建設(shè)的最終目標(biāo)就是將人力資源變成公司的戰(zhàn)略資產(chǎn),通過(guò)構(gòu)建以業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為導(dǎo)向、以商業(yè)成功為目的。
微光咨詢(xún)?cè)跒榭蛻?hù)提供專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)的過(guò)程中,更強(qiáng)調(diào)“賦能于人”的理念。憑借顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)卓越的專(zhuān)業(yè)能力、大量咨詢(xún)安全的積累,結(jié)合華為特色的“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式,我們?yōu)榭蛻?hù)提供包括公開(kāi)課、定制內(nèi)訓(xùn)、(角色)定制培養(yǎng)系列課程在內(nèi)的培訓(xùn)服務(wù)。
以上領(lǐng)域均可作針對(duì)性咨詢(xún)輔導(dǎo)
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